alfonsogu.com (Beta 0.2)

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Acabo de leer en Enrique Dans el artículo que habla de las nuevas posibilidades para que los buscadores puedan encontrar información dentro de archivos Flash (.SWF).

En la red hoy día se comenta que sino estás en Google o en Yahoo es que no existes, esto es algo que pasaba hasta ahora mismo con las páginas que estaban realizas en este formato de Adobe. Según parece y después de un trabajo conjunto de Google, Yahoo y Adobe, los buscadores podrán leer la información que está dentro de un Flash.

Sobre nuestra plataforma PAAS Velneo V7 me preocupaba personalmente este aspecto, sería la leche que los buscadores pudieran buscar contenido dentro de Velneo, ¿no?.

El proyecto PAAS que tanto nos ilusiona dentro de esta casa podría quedar redondo si conseguimos algo así. Esta noticia, para mi abre la puerta a la esperanza de que el dios Google abra la mano e poco a poco a indexar otras tecnologías dentro de su buscador.

No me cansaré de decir que V7 tiene que estar abierta al mundo y a la tecnología Web, de momento:

• Debemos ser capaces de servir Web (integración con Apache)
• Podemos integrarnos por ODBC a otros servidores.
• Estaría de coña que pudiéramos correr dentro del navegador. (sueño)
• Sería fabuloso que “plugins” de aplicaciones echas en V7 corrieran dentro de Webs (estilo Flash)(sueño)
• La re ostia sería que los buscadores pudieran indexar cualquier contenido realizado dentro de Velneo. (sueño)

Está claro que por soñar que no quede, lo bueno es que tenemos un equipo técnico que nos hace soñar cada mañana.

Lo siento chicos es cuanto más pruebo la Beta más se me va la cabeza

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Ballmer, actual CEO de Microsoft ha concedido una video entrevista al washingtonpost.com en la que comenta las cosas que están cambiando en el mundo de la tecnología. Las clasifica en 4 grandes cambios en hardware y 5 grandes cambios en software:

Hardware:

• Microprocesadores: Mejora de las capacidades de los microprocesadores. Esto nos va a permitir correr aplicaciones en cualquier tipo de dispositivo.
• Almacenamiento: Los costes de almacenamiento van a bajar considerablemente, comenta como anécdota que se podrá almacenar sin problema y sin mucho coste tu vida completa. (grabada con minicamara)
• Acceso a Internet: Bajan los costes y se podrá acceder desde cualquier sitio con ilimitado ancho de banda. Es una tendencia que no para de crecer y continuará hasta límites que no imaginamos.
• Pantallas táctiles: La tecnología de las pantallas va a mejorar, las pantallas con funcionalidad táctil se van a implantar en el mercado. La pantalla será interactiva, reuniones, en casa,…. se podrá proyectar en cualquier tipo de superficie e interactuar con ella.

Software:

• Interface de usuario: Los interfaces de usuario se harán más naturales, hablar, tocar y utilizar lenguaje natural, será más importante cada día de los próximos 5 años.
• Software as a Service (PAAS & SAAS): Los PC se convertirán en ThinClient y se podrá acceder desde cualquier dispositivo a la información en la Nube.
• Software en Pequeños dispositivos: Desarrollaremos software inteligente para dispositivos pequeños y cotidianos.
• Productividad empresarial: Se debe mejorar la productividad empresarial en os usuarios. El uso de comunidades y herramientas para responder a problemas reales empresariales.
• Publicidad: La publicidad on-line y el software relacionado con ella no dejará de crecer.

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Ya he hablado en otras ocasiones de Gartner y sus predicciones. A lo largo de la historia se han caracterizado en acertar en las tendencias que vienen.

Hoy en el Gartner Emerging Trends and Technologies Roadshow in Melbourne, han anunciado lo que ellos llaman las Top Ten tecnologías discontinuas de los próximos 4 o 5 años.

1.- Procesadores híbridos y multicore.
2.- Virtualización
3.- Redes sociales
4.- Cloud computing
5.- Web mashups
6.- Cambios en los interfaces de usuario
7.- Computación ubiqua
8.- Computación contextual
9.- Realidad digitalmente aumentada/modificada
10.- Semántica

Como entre sus apuestas está una nuestra, el Cloud computing, (SAAS, PAAS,…) espero que acierten, claro está y que todos nosotros nos podamos beneficiar de esta emergente y discontinua tendencia. Una de las cosas que más destacaron fue que los Web mashups ocuparán la mayoría de las pantallas de los ordenadores, algo que mi amigo Nico me lleva diciendo meses. En Velneo hemos hablado de muchas de estas tendencias y creo que tocaremos aunque sea lateralmente al menos los Mashups, el interface de usuario y la red social.

La virtualización ya me parece una realidad que va a ir a más, y la redes sociales para mi les queda el ¿como? monetizar todo lo que mueven. Por lo demás 100% agree aunque hay temas de los cuales no tengo ni idea y no puedo opinar con criterio.

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En relación con las estrategias genéricas, las estrategias de innovación están relacionadas ya que complementan las genéricas y suelen acompañarlas con el fin de alcanzar el éxito esperado. Podemos destacar 3 categorías.

Innovación Tecnológica:

1. Innovación de productos: ser capaces de sacar al mercado productos percibidos por el consumidor como nuevos o innovadores. Mejoran la experiencia de usuario normalmente, una compañía referente en la innovación de productos es Apple. Muchos consumidores están dispuestos a pagar un Premium por poder acceder a estos productos innovadores.

2. Innovación de procesos: empresa que mejora constantemente sus procesos para ser más eficiente normalmente son líderes en costes. Existen muchos ejemplos de empresas que innovan en sus procesos, DELL, Ryanair.

Innovación de métodos de gestión: se trata de empresas que mejorar en ¿cómo?, en vez de el ¿qué?. No se fijan tanto en producto-mercado sino en forma de gestionar recursos y capacidades. Recogen las principales innovaciones en diferentes ámbitos y las implantan en su modelo de negocio. Su diferenciación es como hacen las cosas. Toyota (que implemento un modelo de mejora continua, premiando la innovación constante de todos sus empleados)

Innovación social: Empresas que se centran en el activo más importante de la compañías “el personal”. Tratan de incrementar constantemente el rendimiento de sus empleados prestándoles atención y sacando lo mejor de cada persona para la organización. Hoy día existen una fundación “Great Place to work” que premia y clasifica a este tipo de compañías, destacan las compañías tecnológicas como Microsoft y Google donde el capital humano es básico, por encima de la valía de sus productos.

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El aprendizaje organizacional es la capacidad que tienen las compañías para transformar la experiencia y el saber individual   en conocimiento global de la empresa. Es la manera en la que se transforma y cristaliza el conocimiento individual en colectivo.

Es increible como se pierde en las empresas cada día una gran cantidad de conocimiento y talento. El aprendizaje organizacional  es ser capaces de utilizar ese talento, conocimiento y experiencia individual en conocimiento y acciones colectivos que nos permitan que la empresa aprenda y se desarrolle.

La famosa frase de “no caer dos veces en la misma piedra”.  La empresa que sea capaz de hacer uso de la herramienta de aprendizaje organizacional es aquella en la que los empleados no comentan dos veces el mismo error. Aunque no compartan ni espacio ni tiempo en la compañía; ya que esa experiencia ha quedado “aprendida” en la compañía.

El aprendizaje organizacional ayuda al desarrollo de la empresa, lo mismo que la experiencia nos desarrolla como personas. De las cosas que nos pasan en la vida aprendemos grandes lecciones que nos hacen avanzar y desarrollarnos como personas. De las cosas que pasan a todas las personas de una compañía la empresa debe aprender para no caer en los mismos errores y ser capaz de desarrollarse y crecer.

Por ejemplo Microsoft tiene un CRM donde guardan toda la historia de acciones con un cliente. Los problemas, incidencias, peticiones, todas quedan registradas en una base común, a la cual todos los empleados pueden acceder y aprender de las situaciones parecidas que han ocurrido con clientes con similares problemáticas. Esto es usado por Atención al cliente, soporte e incluso desarrollo de producto y es un aprendizaje organizacional básico para la compañía.

En respuesta a Juan, que me pregunta en el blog que es exactamente Salesforce, paso a redactar un poco de que se trata desde mi punto de vista.

Salesforce se crea en 1999 por un ex-Oracle Marck Benioff, la visión era realizar un CRM y penetrar en ese segmento. Pero lo hicieron de una manera especial, tenía la visión de que en el futuro todo sería 100% On-Line y no habría nada instalado en el ordenador del cliente. (SAAS, Software as a Service). Con el módelo SAAS como bandera, Salesforce empezó a vender suscripciones de su producto de CRM a 60$ por usuario. No había licencias, sólo suscripciones, tu pagas por mes, el mes que no te gusta te das de baja y dejas de pagar. Pues bien con esta idea de vender software, ha sido una de las empresas mundiales que más ha crecido en la industria.

Gracias al crecimiento de este modelo de vender software (sólo venden su CRM en SAAS), ha pasado en 10 años a tener 20.000 Millones de facturación y 2600 empleados. Casi nada para vender un sólo producto de software ¿no?.

Y que pasa ahora con Salesforce?

Después de su éxito de SAAS, ahora desarrollan lo que ellos llaman force.com que sería una plataforma para que los desarrolladores pongan su código on-line. Permite que desarrolladores de todo el mundo desarrollen aplicaciones y las sirvan On-Line utilizando sus infraestructuras (las que tienen ya para el CRM). Al final la tecnología es Eclipse-Java, y los desarrollos los subes a sus servidores. Aunque están desarrollando una herramienta denominada Visualforce, (que tienen previsto acabarla para después del verano, servirá para realizar más rápidamente el interface de usuario).

Es cierto que su Web está un poco confusa, pero hay que diferenciar Salesforce, el CRM que les ha hecho triunfar y por el que son conocidos, de Force la platafoma para desarrolladores que están creando ahora mismo.

Espero haber aclarado alguna duda con esta explicación….saludos.

He tardado más de lo que tenía previsto en escribir este post para contaros lo que se vi en el Evento de Salesforce de la semana pasada. Una imagen vale más que 1000 palabras.

Como se observa el evento más que tratarse de una presentación sobre una compañía o producto, fue el anuncio de un nuevo paradigma la Web 3.0. Según las predicciones de Marc Benioff, Chairman & CEO de salesforce las Plataformas as a Service (PAAS) marcarán el comienzo de la Web 3.0.

Hasta ahora Salesforce ha sido el gran precursor de SAAS (Software as a Service) y apostó por este negocio como la base de su negocio actual. Su famoso prohibido Software:

Durante los últimos 10 años, Salesforce predicó que el futuro del software sería del SAAS y eso la convirtió en una de las compañías de software mundial que más ha crecido en la última década. Ahora apuesta por el PAAS para la próxima década.

En la presentación se hablaron entre otros de las siguientes plataformas PAAS:

• facebook
• Amazon webservices
• Google app engine
• Force.com
• Rolbase
• Ning
• dabbledb
• Zimbra
• Etelos
• Coghead
• Baseporta
• six apart
• Quickbase
• Caspio

La verdad que la presentación me encantó y estoy de acuerdo con la visión de Marc, el futuro va por el PAAS, si estaís interesados en más información os aconsejo veros el video de la presentación de Marc Benioff que no tiene desperdicio. Debéis de registraros aquí. la conferencia se llama “The future of software”.

Mucho se habla de Google, de su éxito, de su modelo, de su historia. Un blog determinante para poder seguir a la compañía es el de google.dirson.com, hace poquito han publicado este post en el analizan los resultados de Google en el último trimestre de este año. Toda la información original de los resultados de Google la podemos obtener en la página oficial.

• Facturación total del trimestre: 5.186 Millones de $
• 98.08% provienen de la publicidad. Mucho se habla de este indicador ya que Google quiere obtener ingresos por otras vías pero el peso de la publicidad en sus cuentas es abrumador.
• 66.85% (3.400 millones), viene como resultado de la publicidad en sus propias páginas, este es otro dato interesante, un gran porcentaje de los ingresos viene de la publicidad que ellos mismos ponen en sus propios servicios. Cada día sacan más servicios gratuitos y no me extraña con la dependencia que ahora mimo tienen de los mismos.
• 33.15% (1.686 millones), viene como consecuencia del programa Adsense que tiene la compañía para instalar publicidad en las páginas Web. Menos de lo que yo esperaba, pero está claro que aquí aunque tenga volumen tienen que repartir sus beneficios con la página que aloja el anuncio.
• Su tasa de beneficio es de un 30% (que no está nada mal) y deja a la compañía con unos beneficios este trimestre de 1.550 Millones de $
• El 51% de las ventas provienen de fuera de U.S.A. Esto es interesante en comparanción con otras compañías como Apple que centran el máyor porcentaje de su facturación dentro de USA.
• El 15% de las ventas provienen de UK. Mercado a tener en cuenta

Three Months Ended March 31,
		2007		2008
Advertising revenues:
Google web sites		62%		66%
Google Network web sites		37%		33%
Total advertising revenues		99%		99%
Licensing and other revenues		1%		1%
Revenues		100%		100%

Si comparamos un par de datos con el último trimestre nos damos cuenta de que la facturación por Adsense ha perdido peso sobre el total de la facturación demostrando que lo realmente estratégico para Google están siendo sus servicios gratuitos. Por otra parte sus intentos de aumentar el pago por licencias, servicios o suscripciones, no da efecto, siguen en 1%. Google apps, Urchin, o la recien estrenada Google APP engine, tratan de generar ingresos por otros medios para Google pero ¿Alquién está dispuesto a pagarle a Google cuando toda la vida nos lo ha dado gratis?

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Algo pasa para que Google anuncie a bombo y platillo su acuerdo de colaboración-integración con Salesforce. Se han tomado la molestia de encargarle su 3º video a los chicos de Commoncraft para presentar Salesforce for Google Apps. Lo más extraño de todo es que en el mismo día (hoy), han publicado en su Blog Oficial, en su blog empresarial, en salesforce y en la página de Commoncraft, vamos nunca hasta ahora había visto un despliege así por parte de Google para anunciar algo.

Google está como loco por entrar en el Software empresarial y parece que su puerta de entrada puede ser Salesforce, ya que como bien dicen ambos, tienen una misma visión de los negocios y un enemigo común Microsoft.

Uno de los blog que con más cariño sigo es el de http://radar.oreilly.com. , pues hace unos tiempo publicaron un post muy interesante sobre las posibles cuotas de uso de los lenguajes de programación.

Los estudios que hace Oreilly son desde un punto de vista de las ventas de libros, sector en el que está bien situado. Pues el siguiente informe detalla lo que ellos interpretan como el uso de los lenguajes de programación por las ventas de libros relacionadas.

El primer dato que sorprende es que las ventas de libros relacionadas con los lenguajes de programación cayeron un 1,67% si comparamos el año 2007 con las ventas del año 2006. En el año 2006 se vendieron 1.809.695 vs 1.779.523 en el 2007. Desde mi punto de vista Internet, los PDF, videos, tutoriales están sustituyendo poco a poco a libro tradicional. Esta es la apuesta además de Velneo.

A continuación vamos a ver el mapa de porcentajes que ocupa cada lenguaje de programación.

Cada porción representa el porcentaje de libros vendidos de cada lenguaje, por tanto podemos observar como Java, C++, C y javascript son los lenguajes que más libros venden al año. El color y el porcentaje que está escrito representa el crecimiento o decrecimiento en comparación con el año anterior. Los colores verdes representan los mayores crecimientos. Pyton ha crecido un 31% en la venta de libros con respecto al año anterior.

Me llama la atención como los lenguajes de Microsoft bajan en la venta de libros, tanto .Net como Visual Basic bajan un -27% y un -34% respectivamente. Mientras crecen notablemente c#, Ruby y Pyton

Ahora vamos a analizar en una gráfica los datos de los libros que más venden y sus crecimiento o decrecimientos de los últimos 5 años.

Se analizamos los 6 lenguajes que más libros venden, vemos como decrecen las ventas de java, c/c++, y PHP, se mantienen los de .Net (que nunca han tenido grandes ventas) y suben C# y Javascript. Es remarcable como .NET nunca ha vendido muchos libros lo que quiere decir que tampoco estará teniendo mucho uso y ventas. Aunque si ha crecido notablemente el uso de C#. Java está perdiendo cuota pero eso es un secreto a voces.

Ahora vamos a analizar las ventas al detalle subclasificando los libros por volumen de venta

1. Lenguajes que venden más de 100.000 libros al año.

2. Lenguajes que venden entre 65.000 y 99.999 libros